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inance Research (JieXuan Chua, CFA, Shivam Sharma, Mac Naggar) DOWNLOAD THE FULL REPORT HERE DOWNLOAD THE FULL REPORT HERE Source: https://research.binance.com/en/analysis/industry-map-mar23

美好樂觀的世界不再？企業與各國政府有共感的是， 2023 年企業即將進入溫和的經濟衰退，《2022 KPMG 全球 CEO 前瞻大調查》也觀察到 58% 的 CEO 預期經濟將下行。但關於數位趨勢，還有哪些你不知道的事？ 短期內與供應鏈上下游相關的產業如零售供應商、航運將會受到最大波及，但橫擺在眼前的威脅仍在，地緣政治、氣候變化、人口老齡化的議題將會是長期性議題。長期缺工將對服務產業、製造業、農業等傳統需要大量前線工作者的行業衝擊最大。 當前的不確定性會讓企業領導人們更聚焦於高靈活度與彈性適應力的企業體質建立，推動的數位轉型方案，也要能夠明確地與業務營收、未來商務擴張有著直接關聯。 逆風前行著實不易，當消費者對於企業服務的品質與自身權益變得更加敏感，能夠跟上這波浪潮的企業將找到機會，而無法跟上轉變的公司們落後的距離將會以等比級數拉大。 趨勢一〉as-a-Service 的多樣雲端IT技術演化 彈性與數位韌性成為企業普遍認知到的營運課題，雲端轉型走至今日，更靈活的部署方式已成為必然。更多產業也將進入數位化的進程，包含交通、物流、農業、建築等工業產業也將面臨改革。 接下來的雲端轉型，將會更集中在垂直產業雲平台（Digital Industrial Platform）發展，針對不同產業面臨的日常業務，集結第三方服務商的各種集成方案。 歐盟、中國、南韓、日本、澳洲都有看到類似的案例正在萌生。例如Hitachi即推出「Lumada Solution Hub」的數位生態圈，集結創意伙伴、技術與解決方案提供商，共同提供客戶服務、共享產業情報與解方。 該平台目前也會針對一些永續升級提供服務。雖然生態圈概念早已在市場上推廣，不過常見產業各自號召生態圈，而無法看到大規模的綜效或是傑出案例。在資料層面上也會看到資料共享開放性不足以及無法找到可運行的商業模式在發展上，短期內仍會需要一段試錯期，直到產業心態與技術逐步成熟。 而且隨著各式各樣雲端方案或是 IT 開發需求從各業務單位、部門接踵而來，企業內部的 IT 管理也會開始有新革命，微服務化也將在這幾年慢慢邁向主流，從早期Amazon的倡議，近期我們也看到台灣一些金控集團與品牌開始導入類似服務。例如Nike 把平台開發（Platform Engineering）帶入商業世界， 統整屬於全球商業戰略高度的IT開發需求，用模組化的方式提供在統一平台上，讓各地區團隊可以用 API 形式導入，大幅度節省區域IT 採購與管理的花費，還能確保程式功能皆可相容，讓商業成果更具可複製性與規模化。 對於其他規模尚未如此龐大的企業而言，務實的挑選雲端技術服務商，並且從該服務商可提供的成本節省、支援方案與生態系附加價值來作為採購決策的輔助更是重點。 趨勢二〉CMO最大挑戰：創造卓越消費體驗 疫情過去三年期間，消費者行為與購物接觸點變得更加多元又不可預期，但消費者期待享受到的服務品質與客製化程度逐漸在提升，他們要求的不只是美好體驗，而是「卓越」的體驗。 為了形塑高度圍繞著消費者需求、購買情境與購物喜好的美好體驗，零售品牌 CEO… Read More »2023數位趨勢：web3時代

德國思愛普(SAP)將於新加坡設立該公司東南亞第一個數位創新中心 依據德國思愛普公司(SAP)本(2022)年3月23日新聞公告，SAP將於新加坡設立該公司於東南亞第一個數位創新中心「思愛普新加坡實驗室」(SAP Labs Singapore)，將致力於推動產品領導力、培養星國本地數位人才、促進數位供應鏈、智能商業網絡、永續發展解決方案，及促進生態系統和社區參與。 新加坡貿工部長顏金勇和經發局局長傅美晶出席該公司3月23日為「思愛普新加坡實驗室」(SAP Labs Singapore)舉行的開幕儀式。傅美晶局長指出，該創新中心將在人工智慧和機器學習等領域創造就業機會，進一步強化星國員工的技能。在新加坡經濟發展局(EDB)的支持下，將於2025年前聘請逾500名數位專才，預計該公司產品工程專業人才將成長一倍。 思愛普新加坡實驗室董事經理馬尼克薩哈(Manik Saha)表示，透過在星國對多樣化的人才資源做出投資，該數位創新中心致力於加強新加坡的工程核心人才，為星國創造更多高技能和高價值的就業機會，這將進一步帶動星國本地和亞洲其他地區的產品創新，同時為區域的企業提供一流的解決方案和永續產品。SAP將從星國本地大學和高等學府招募數位人才，尤其人工智慧、數據分析、雲端計算和永續發展等領域的軟體工程師。(資料來源：經濟部國貿局)

March 31, 2022 05:19 AM Eastern Daylight Time DUBLIN–(BUSINESS WIRE)–The “Internet’s Next Revolution – Can Web 3.0 Unlock Decentralized and Intelligent Internet?” report has been added to ResearchAndMarkets.com’s offering. “Internet’s Next Revolution – Can Web 3.0 Unlock Decentralized and Intelligent Internet?”Tweet this This report… Read More »Internet Next Revolution Analysis Report 2022: Can Web 3.0 Unlock Decentralized and Intelligent Internet? – ResearchAndMarkets.com

IKEA除了以北歐簡約的美感印象深植人心外，每個家具都能在家DIY組裝這一點，也是擄獲大眾的重要原因，但你知道看似簡單的組裝說明書，背後有什麼故事嗎？ 在9月開學季的第一周——8月30日至9月3日，IKEA巴黎做了一場特殊活動——為市民提供免費的移動午睡艙服務（La sieste pour tous）。 由於午睡艙是由一輛電動自行車拖著的，在午睡艙小憩的同時還會經過不少巴黎街道，姑且可以稱之為「夢遊巴黎」——午睡中的巴黎觀光。參與的方法也非常簡單，只要在Twitter或Instagram上發文@IKEAfrance，並添加#lasiesteIKEA標籤，經確認後，自行車隊就會在30分鐘內帶著配備齊全的午睡艙上門服務。 可惜這樣的午睡艙一共只有8輛，只在這5天下午1點半到6點半開放，而且每人僅限30分鐘。令人更覺得可惜的是，移動午睡艙不會讓人馬上聯想到宜家，即使午睡艙裡面有全套舒適的宜家寢具。IKEA去年推出的「遊戲屋」系列中的Fortress沙發堡壘，外形跟這次的午睡艙有三分相似，雖然是產品的二次改造，但是一看就是「IKEA作品」。 「遊戲屋」是去年疫情把大家困在家裡的時候，由IKEA俄羅斯推出的。「遊戲屋」一共包含6個兒童堡壘設計，讓大家即使身處再熟悉不過的家裡，依然有一處很不一樣的隱藏角落。嚴格來說，這算不上新上架產品。因為這些堡壘都是用IKEA既有產品，在說明書指引下改造而來的「新產品」。 一般情況下，新產品的推出才會有新的說明書面世。偏偏在IKEA，光靠印刷說明書就能創造「新產品」。甚至不需要等待印刷品，上網下載電子版，在家蒐羅一下IKEA產品，跟著說明書動動手，一款最新產品就能在自家完工了。 IKEA的傢具，或許能在網上找到同款或相似款，但是他的說明書，卻是真真正正的「獨家產品」，早已到達其他品牌說明書遙遙不及的高度。如此非同尋常的說明書，是如何成為世界級讀物的？接下來有請這位說明書界的前輩上台，為我們講述它的過往經歷。 Gillis Lundgren是IKEA的第4位員工，他被大眾所銘記在於他設計了至今經典的Billy書櫃。但不為大多數人所瞭解的是，IKEA第一份說明書得以面世，也得歸功於他。2016年Gillis去世，IKEA特地為他畫了一張很像說明書封面的紀念插畫，上面寫著：「紀念這位為我們所生活的環境賦予生命的人：Billy（書櫃）之父——Gillis Lundgren」。 IKEA裡有個關於說明書的傳說，因為是傳說，至今留存有多個版本，在這裡將依據德國商業雜誌《Handelsblatt》講述——1955年，Gillis從公司買了一張Lövet桌子，下班之後發現桌子塞不進他的後車箱，一氣之下將桌腳擰掉。這是宜家第一件被迫要重新組裝的傢具。 之後他告訴了他的老闆Ingvar Kamprad，這位瑞典企業家馬上嗅到其中的商機——將傢具分拆裝入扁平包裝，將會讓傢具銷售中組裝和運輸的成本大幅度下降，其中組裝所耗費的時間也將由顧客分攤。在1956年，Lövet桌子作為IKEA第一款組裝產品推出。自此，IKEA的傢具開始跨入扁平包裝時代——傢具被分拆成零件，到家後再用工具進行組裝。

MEET創業小聚 2001 年，緯創資通自宏碁拆分出來，20 年力拼從虧損上億搖身一變成為世界級 ODM 大廠，專注於代工包含桌電、筆電、平板、伺服器、手機等，以電腦及週邊設備為主，從而累積大量製造業的產業知識。 然而，有鑒於大環境網路科技發展迅速，智慧產業的浪潮隨之襲來，緯創也洞悉到這個趨勢。 現任緯創副董事長暨新事業總經理的黃柏漙表示：「2016 年起，緯創內部開始思考：除了持續在 ICT 產業上耕耘外，未來 10 年的新產業可能為何？未來在網路科技驅動下，下一個趨勢將如何發展？」 過去緯創以成就品牌客戶為目標，近年來，緯創則是在創新及數位轉型上不遺餘力。 其中，緯創憑藉自身於 ICT 產業的專長，輔以對於不同產業的觀察，持續摸索並嘗試入進新領域，成功跨足包含醫療、教育、公共服務等產業，並成立相關公司品牌。舉凡瞄準醫療器材設計和製造，打造緯創醫學科技，更與加拿大生技公司 B-Temia 合作，共同推出可輔助行走的下肢外骨骼機器人「Keeogo 啟而走」；發展教育科技，成立專為培育產業人才的線上 AI 學習平台——緯育 TibaMe。此外，緯創也和政府單位合作，藉由 5G AIoT 智慧科技，協助打造「智慧城市」。 雖然緯創成功延伸觸角至新產業，但黃柏漙提及：「當遇上如醫療產業的問題，需要較高的知識門檻時，光是仰賴內部創新資源，無法彌補領域知識（Domain knowledge）的不足。」因此，尋求外部創新資源挹注成了迫在眉睫的問題。 於是他們將目光瞄準新創團隊，除了和產業現有團隊合作外，直接投資團隊也是另一個做法。然而，若以傳統大企業原有組織直接去和新創團隊合作，彼此調性不同加上組織文化差異，勢必會加深合作困難度，甚至最終導致合作破局也是時有耳聞。於是緯創內部以黃柏漙為首，帶領了一群近 30 人的團隊，成立了創新整合中心（IIC，Innovation Integration Center）。 「加入 IIC 的人才，大多擁有新創 DNA，」黃柏漙笑著表示，過去的訓練造就團隊內部成員對於新科技接受度高、主動和能動性強，且願意嘗試新可能。 IIC 深知緯創的資源和優勢在於「擁有 20 年將概念商品化的產業經驗」 ，因此團隊著重在學習新創精神、了解新創文化、評估並挖掘具有潛力的案子、以及從做中學習合適的商品開發流程，用現有充裕的技術能量，讓商品順利落地，更體現「Innovation by incubation」的價值。 至於緯創會如何評估創新部門的… Read More »從ICT專長到新創合作，緯創資通的企業內部創新關鍵IIC如何協助自身轉型？

經濟日報 日前保險業資金投資的創投基金觸及介入被投資事業經營引發疑慮，為了避免相關事件再度發生，創業投資商業同業公會（創投公會）草擬完成「創投基金申請保險業資金投資之自律規範」，希望藉此防範類似事件再次發生，並維護保險業經由創投基金對台灣創新重點產業資金挹注的暢通。 創投公會表示，已將自律規範草案呈報目的事業主管機關經濟部工業局與金管會保險局；並將與會員公司商討細節後，提報理監事會討論，等理監事會通過後實施。 由於保險業資金投資創投事業的相關規定中，也將對保險業資金投資創投事業訂出限制與規範，創投公會表示，未來最終版的自律規範將加入相關法規內容。 創投公會理事長邱德成指出，保險資金在過去幾十年間，是台灣產業投資最主要的資金來源，保險主管機關與保險事業也力挺政府推動的策略性產業，經由創投基金的投資，對台灣科技產業的壯大，與新興產業的成長，有極為關鍵的貢獻。 邱德成表示，台灣創投事業在過去30多年間，是台灣科技產業的關鍵支持力量。絕大部分的創投會員都十分自愛，鮮少違反保險事業相關法規。希望這次自律規範的訂定，讓國內的保險資金更有信心，更願意源源不斷的投入創投，再創台灣策略性產業的榮景。 創投公會草擬的自律規範，已報請工業局審閱；創投公會並建議將自律規範的簽署納入工業局核發推薦函的審查文件之一。希望能有效提醒會員公司重視相關的規定。自律規範中，已包括不得介入被投資事業經營的規定，以及定期呈報投資狀態的義務。創投公會並主動表示，願意協助工業局做好事前查核，令工業局出具之推薦函更具公信力。 據了解，國際上，創業投資（Venture Capital）或私募股權投資（Private Equity）基金的資金來源，主要是各公家或民間的退休基金。台灣目前缺乏能投資VC或PE的退休基金，創投事業募集國內資金投資政府支持的產業，「保險業資金是最佳首選」，邱德成呼籲，保險業資金扮演產業資金供應鏈的火車頭角色。 金管會從107年開始鼓勵保險公司投資5+2產業，並支持國內的新興產業，訂有「鼓勵保險業辦理新創重點產業、公共投資及長照事業投資方案」。邱德成表示，金管會和保險局對鼓勵保險業資金扶持國內創新策略性產業是不遺餘力的，「希望全體會員自律，不要辜負政府各級機關對創投事業的期望」。

中央社樂活情報 新北市政府、AWS與藍濤亞洲合作成立的「新北市-亞馬遜AWS聯合創新中心」，8月10日舉辦第五屆Demo Day，因應疫情改為線上，除安排新創團隊展現成果，並規劃一場論壇、二場專題演講，邀請不同領域專家及業界知名人士出席分享。 論壇以「轉型解密：新創的集團戰略位置與價值」為主題，由同時兼任敏盛醫療體系執行長的盛雲電商楊弘仁董事長，以及盛弘醫藥何偉光副總經理進行對談，分享新創事業對於集團轉型的意義與價值。 第一場專題演講邀大瓏企業董事長劉惠珍以「新冠疫情開啟的趨勢及對台灣新創的啟發」為題進行分享。第二場專題演講主題「數位化下的大規模連網裝置佈建案例與挑戰」，邀請東碩資訊智聯網事業群副總經理彭祖乙主講。 「新北市-亞馬遜AWS聯合創新中心」自2018年成立至今，已培育70家科技新創，近半數獲得資金挹注，累積增資超過6億元，其中8家更獲得國發天使基金投資，成為企業與政府協力推動新創的典範。新北創力坊2014年成立，至今共培育205組新創，協助55組團隊獲得海內外國際殊榮，成功誘發3.2億資金挹注。 新北市副市長劉和然表示，新北創力坊是全台第一個由地方政府成立的加速器，新創獲得企業資源同時，企業也藉由新創加速數位轉型，共創雙贏，未來新北市府將開設更多新創基地，持續媒合新創與企業，讓新創生態系更加完善。 AWS台灣暨香港總經理王定愷說，AWS向來支持早期新創公司的成長，從2018年至今已有雲守護、好好投資、Rosetta.ai等新創，獲得「新北市-亞馬遜AWS聯合創新中心」的技術與雲端資源。目前，AWS也規劃加深與新北市政府合作，納入AWS與輔仁大學、台北大學合作成立的雲創學院能量，並賦予「新北市-亞馬遜AWS聯合創新中心」與大型企業合作辦理Open Innovation企業新創合作計畫，藉此加速新北市雲端人才培訓及公部門、產業的智慧化與數位化，讓青年學子得以學用相符。 藍濤亞洲總裁黃齊元指出，「新北市-亞馬遜AWS聯合創新中心」3年來投入資金與企業人脈資源，並以資本市場角度，給予新創團隊經營戰略建議。疫情下新創團隊發揮高度創新力、彈性應變力、抵抗風險力，並迎來契機，如原先發展導遊媒合平台的團隊轉為提供線上互動旅遊體驗，在多變的環境中更加突顯新創團隊的無限潛力。 此次活動並與新北創力坊合作，推薦19間新創團隊展示遠距醫療、智能工廠、零售無人機、線上旅遊、未來城市與新生活等，兼具科技創新與商業化解決方案。 (文 圖/ 新北市-亞馬遜AWS聯合創新中心)